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Algete ya tiene Gobierno Municipal

Después de semanas de negociaciones el PSOE de Algete consigue acordar un Gobierno de coalición con VxA UCIN y USD

En la tarde de ayer, lunes 1 de julio, se cerró el acuerdo de gobierno entre las siguientes formaciones políticas: PSOE de Algete, Vecinos x Algete (VxA), Unión de Ciudadanos Independientes (UCIN) y Unión Santo Domingo (USD).

Fruto de las reuniones y las negociaciones que se han llevado a cabo hasta la fecha, los cuatro partidos han alcanzado un acuerdo programático en el que se recogen las medidas consensuadas para orientar el trabajo de las distintas áreas de actuación municipal. Este acuerdo programático marcará la acción de gobierno para los próximos años en Algete.

De igual importancia es el acuerdo sobre la futura estructura de gobierno, para lo que se han tenido en cuenta los perfiles, la disponibilidad y la experiencia de los concejales y las concejalas que la conforman. Es importante dar a conocer también que la masa salarial acordada para este equipo supone una reducción del 20 % con respecto al gasto que supuso en la anterior legislatura.

Según la información disponible, a partir de este acuerdo y tras la incorporación de una secretaria para el Ayuntamiento, se estará en disposición de formalizar la convocatoria del pleno de constitución, que se comunicará en breve.

Ante el inicio de la legislatura, el Alcalde Juan Jesús Valle, considera que «las claves de esta nueva etapa de cambio que se ha abierto en Algete son la colaboración y el trabajo coordinado entre las distintas formaciones que por otra parte y según mantiene el recién elegido regidor fue el mensaje claro de los vecinos y las vecinas en las pasadas elecciones municipales».

Acuerdo programático de Gobierno para un Gobierno de Cambio en Algete

Economía: favorecer el impulso y desarrollo local
• Auditoría externa de cuentas, contratos, licencias y subvenciones.
• Elaboración de un “Análisis de Organización y Recursos” para optimizar la gestión del Municipio
• Revisión de los planes de ajuste y compromisos adquiridos.
• Análisis pormenorizado de los ingresos y los gastos de todas las áreas, prestando especial atención a las que inciden en los grupos de población más desfavorecidos.
• Revisión y seguimiento de los criterios para la concesión de subvenciones.
• Impulso a la gestión telemática del Gobierno y de sus órganos y de participación y atención a los ciudadanos
• Reactivación del Consejo Económico Social.
• Fomento de la colaboración regular con las asociaciones de comerciantes, estimulando el asociacionismo y las actividades de promoción del comercio local y publicando la “Guía de empresas locales”.
• Implantación de una plataforma MarketPlace o mercado online, donde estén registrada toda la información de los comercios de Algete (ubicación, ofertas, servicios).
• Establecimiento de la Oficina del Emprendedor en dependencias municipales.
• Impulsar las iniciativas de emprendimiento con fórmulas como el coworking, dotando a esos espacios de profesionales que dirijan y asesoren a los jóvenes.
• Optimización del Recinto ferial facilitando su uso para la organización de eventos diversos y ferias
• Rehabilitación y reactivación de los polígonos industriales, primando las actividades sostenibles y no contaminantes.
• Incentivación del establecimiento de nuevas empresas.

Dinamización Social: mejorar la calidad de vida y el entorno en el que vivimos
• Realización de un Estudio de Movilidad Urbana Sostenible.
• Estudio de las necesidades en cada barrio del municipio mediante herramientas de diagnóstico participativo: Se abrirá un periodo de análisis y participación ciudadana en cada uno de los barrios del municipio para que los vecinos y asociaciones locales expresen cuales son las carencias y necesidades de cada barrio.
• Gestión transparente y participativa en la elaboración de los presupuestos municipales.
• Actualización de la normativa y el modelo de gestión de expedientes del área de urbanismo municipal; estudio y adaptación de modelos de éxito en otros municipios.
• Mejora de la calidad de la estética urbana, estudio de actuaciones para hacer Algete un municipio atractivo para vivir.
• Estudio y desarrollo de un “Plan de peatonalización del casco histórico” de Algete.
• Establecimiento de “Caminos escolares seguros” para que los estudiantes puedan acudir al colegio de forma autónoma.
• Plan para la adecuación y conservación de la red de parques de Algete.
• Instalación de mobiliario deportivo en los principales parques de Algete.
• Estudio de la implantación de servicios mancomunados para ofrecer servicios comunes básicos.
• Evaluación y aprobación si procede de la adecuación de la encomienda a Geseral, de acuerdo con las competencias de la empresa pública.
• Revisión del sistema de Gestión de Residuos; horarios, Puntos de Recogida, etc.
• Ampliación del plan de sustitución de farolas por LED en todo el municipio. Reparación de armarios de transformadores. Actualización al reglamento vigente.
• Estudio para la puesta en marcha de un centro dotacional multiusos en la Urbanización Santo Domingo.

• Implementación paulatina del modelo de policía de proximidad.
• Activación del Observatorio del Ruido.
• Apoyo Político del Ayuntamiento en las instancias de decisión y negociación con AENA, a través de una Concejalía delegada de Relaciones Aeroportuarias.
• Revisión sistemática y control de los vertidos sobre los ríos Guadalix y Jarama.
• Catálogo, adecuación y señalización de los caminos públicos, así como actuaciones de mejoras en los entornos naturales del municipio.
• Cuidado y fomento del conocimiento de nuestros entornos naturales y aplicación de sanciones a quienes los vulneren con construcciones no autorizadas, vertidos ilegales de basura, talas no autorizadas, etc.
• Promoción del turismo ecológico: establecimiento y señalización de itinerarios verdes e instalación de cartelería informativa sobre la flora y la fauna.
• Estudio de opciones de aprovechamiento de los residuos vegetales: plantas de generación por biomasa, obtención de biocompost, etc.
• Convocatoria y puesta en marcha del Plan Ocio-cultural Alternativo Juvenil, con especial atención a la estructuración asociativa deportiva del Municipio.
• Solicitud a la Consejería de Sanidad de la ampliación del Centro de Salud para cubrir las especialidades de rayos X, traumatología, ginecología y planificación familiar.
• Solicitud a la Consejería de Sanidad la consideración y distribución de recursos sanitarios conforme al número de pacientes en todo el municipio.

Política social
• Análisis de las necesidades de la población y estudio de la necesidad de aumentar la partida presupuestaria destinada al Servicio de Ayuda a Domicilio.
• Instalación de puntos Violeta en los grandes eventos que se celebren en el municipio, atendidos por profesionales y voluntariado.

Optimizar el funcionamiento de la administración y mejorar la relación con la ciudadanía
• Reorganización del uso de los edificios municipales.
• Elaboración de una norma de funcionamiento interno moderna que mejore las capacidades de gestión.
• Creación de la figura del Agente de Desarrollo Local.
• Creación de la figura del Defensor del Mayor y de los Delegados de Barrio, ambas altruistas, para agilizar y favorecer la relación de la ciudadanía con las instituciones y la administración.
• Recuperación la actividad del Dinamizador Sociocultural, que seleccionará actividades y eventos atractivos y que, en contacto con el área de participación ciudadana y los distintos colectivos, fomentará el desarrollo de iniciativas de ocio y cultura.
• Estudio de Municipalización de los servicios de deportes: actividades de sala, piscina y raqueta.
• Estudio de la viabilidad de la apertura del polideportivo en días festivos.

Participación, calidad democrática y transparencia
• Información puntual a la población de resultado de las auditorías (cuentas, contratos, licencias y subvenciones).
• Institucionalización de la “Tarde abierta” de carácter mensual para que la ciudadanía pueda hablar de forma directa y presencial con los concejales responsables.
• Impulsar el “Observatorio de la contratación” para el seguimiento de los contratos firmados con informe vinculante.

Educación y Cultura
• Plan de seguimiento y coordinación con los centros de educación pública para la mejora y actualización progresiva de las instalaciones.
• Solicitud a la Consejería de Educación de la Comunidad de Madrid del estudio para la oferta de grados medios y superiores de Formación Profesional, concertando las prácticas en empresas locales.
• Desarrollo de iniciativas culturales, y acceso a una oferta cultural diversa, plural y atractiva para jóvenes, adultos y mayores.
• Difusión y promoción de los creadores locales en las distintas disciplinas, mediante entrevistas, encuentros con escolares y documentales.

Mejora del transporte público operante
• Establecimiento de un contacto constante con el Ministerio de Fomento y la Consejería de Transportes de la CAM para seguir reclamando el proyecto de la ampliación de la Línea C-4 de Cercanías hasta nuestro municipio.
• Estudio de la viabilidad de un servicio mancomunado de línea circular de autobús entre puntos estratégicos del municipio (Centro de Salud, institutos y centros escolares, Polideportivo, Prado Norte etc.), y entre nuestro municipio y otros próximos.
• Coordinación con el Consorcio Regional de Transporte de Madrid para diseñar y llevar a cabo un Plan de Mejora del Transporte interurbano que refuerce la frecuencia y amplíe los itinerarios para adaptarse a las necesidades del municipio.

Otras medidas
Cualquier otro objetivo de extrema necesidad que pueda surgir, así como la continuidad de las obras de mejora previstas y especialmente las coparticipadas por subvenciones de la Administración autonómica o Central.

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