Antonio Flores, enólogo de la bodega (y nacido en ella) e historia viva de Jerez, será el invitado de lujo que dirigirá una excepcional cata “en V”: partiendo del mosto (vino base) y los vinos de sobretablas recorrerá los procesos y vinos de la crianza biológica y la crianza oxidativa hasta llegar a los extraordinarios VORS (vinos de más 30 años de envejecimiento).

Antonio Flores enólogo de Gonzalez-Byass

Una cata imprescindible para descubrir los “misterios” del Jerez y todos sus tipos de vino con una gran bodega y de la mano de alguien tan sabio como entrañable, Antonio Flores.

Además, tendremos una cata de auténtico lujo con vinos dulces portugueses de añadas históricas, poco conocidos en nuestro país pero sin duda grandes vinos a nivel mundial (Madeira, Moscatel de Setúbal, Carcabelos, Oporto). Será dirigida por Luis Gutiérrez, colaborador de elmundovino.com y varias publicaciones nacionales e internacionales, que es todo un experto en la materia.

LA MAGIA DEL JEREZ: CATA “EN V” CON GONZÁLEZ-BYASS

Viernes 10 de Febrero

19.00, C/ Francisco Largo Caballero 44, Alcobendas 

Precio: 15 euros; no socios: 20 euros

Pinche aquí para ver el vídeo

El acto tuvo lugar en la Plaza de la Iglesia, a las 13.30 horas y a él asistieron la concejala del Distrito de Urbanizaciones del Ayuntamiento de Alcobendas, María Felicidad Palacio; el consejero de Tráfico y Seguridad Ciudadana del Ayuntamiento de Alcobendas, Félix Gómez, el presidente del Consejo Rector de la Entidad de Conservación de La Moraleja, Arcadio Gil así como representantes de la Policía, periodistas y miembros del Consejo Rector de la Entidad de Conservación.

Arcadio Gil ha subrayado en su intervención el compromiso de mejora de la urbanización del actual Consejo. “La renovación de la flota de vehículos es un primer paso, pero queremos hacer más cosas”, aseguró. También destacó  la oportunidad que suponía la presentación de los vehículos para conocer la nueva imagen corporativa, “una asignatura que teníamos pendiente desde hace años”. Por su parte, el secretario del Consejo, Benito Moreno, explicó las diferentes fases que ha tenido el proceso de cambio: “Primero hemos tratado de cualificar al máximo al personal de seguridad; en segundo lugar hemos conseguido una flota de vehículos de última generación y en tercer lugar hemos aplicado la tecnología a la seguridad para dar una respuesta más rápida a cualquier tipo de emergencia”.

FLOTA.-

Se ha llevado a cabo una renovación total de la flota de los coches de seguridad que patrullan las 24 horas del día por las calles de la urbanización. La incorporación se ha hecho en sistema de renting, lo que permitirá tener siempre un flota nueva y actual.

Asimismo se tienen otros vehículos que se renovarán próximamente.

Los coches adquiridos en renting son:

7 Toyota Auris Eco

4 Toyota Rav 4

Todos  ellos están dotados de sistemas de control de última generación tecnológica.

En el acto también se presentaron los nuevos uniformes de los vigilantes de seguridad y del personal de mantenimiento en los cuales ya va incorporado el nuevo logotipo de La Moraleja.

IMAGEN CORPORATIVA.-

Durante los últimos meses se ha venido trabajando en la realización de una nueva imagen corporativa para la urbanización. Se ha realizado un concurso entre varios diseñadores de reconocido prestigió y finalmente se decidió que fuera Alberto Corazón quien diseñara el nuevo logotipo y todas las demás aplicaciones del mismo.

PAGINA WEB.-

Finalmente, la tercera novedad que se ha presentado hoy ha sido el anuncio de que a partir del 1 de febrero entrará en funcionamiento ( al principio en periodo de pruebas pendiente de ampliación) la nueva página web de la Entidad Urbanística La Moraleja bajo los parámetros de la nueva imagen corporativa (www.lamoraleja.eu).

Tras el éxito de las campañas del pescado, el agua o la actividad física, el Servicio de Salud municipal pone en marcha una temporada centrada en la importancia y el ahorro que supone una cocina fácil y sana. Con el lema Económica, fácil y sana… ¡3 veces buena!, ofrece consejos prácticos a las familias con niños de hasta tres años para que aprendan recetas rápidas y sanas a un precio asequible. Aunque suele pensarse que comer sano y equilibrado solo es posible comprando productos caros y que los platos y las recetas saludables son aburridas, lo cierto es que, gracias a los consejos del Programa Thao, se puede disfrutar comiendo recetas saludables y apetitosas en familia con una compra económica y una preparación fácil y rápida. En esta temporada también se realizarán Desayunos saludables, medida del IMC (índice de masa corporal) y actuaciones de educación sanitaria encaminadas a la prevención de la obesidad y el sobrepeso en la edad infantil.

• Se trata de una campaña que se incluye dentro del programa Thao de prevención de la obesidad en los niños.
• Más de 4000 niños de Alcobendas de ocho CEIP forman parte del programa Thao.

Actualmente, más de 4.000 niños de Alcobendas que estudian en ocho centros de Educación Infantil y Primaria forman parte del Programa Thao y participan en actividades para incrementar la actividad física y consolidar unos hábitos de alimentación saludables. 

La Organización Mundial de la Salud (OMS) considera la obesidad como la epidemia del siglo XXI y ofrece un dato relevante: el 6,3% de los niños de tres a cinco años es obeso, lo que significa que es un problema de salud que se gesta desde la más tierna infancia

El Programa Thao-Salud Infantil, implantado en España por la Fundación Thao, se basa en acciones en los municipios, de una duración mínima de 4 años, en las que se impulsa la promoción de los hábitos saludables entre la población infantil. Cuenta actualmente con la participación de 78 municipios de 8 comunidades autónomas y alcanza a una población infantil que supera los 150.000 escolares y los 1.600.000 ciudadanos. Basado en acciones que se desarrollan en el municipio, el Programa Thao se dirige a los niños y las niñas de 3 a 12 años, y desde el 2010 de 0 a 3 años, y a sus familiares, y por extensión a toda la población

En el mismo edificio se instalará  el Museo de Baloncesto Español y habrá  actividades interactivas para niños, exposiciones, conferencias y entrenamientos de selecciones nacionales.

La sede administrativa del mundial se ubicará en las dependencias del edificio que acogió  la Fundación Ferrándiz, una vez que el Ayuntamiento recuperó su uso tras el traslado de dicha fundación a Alicante.

José Luis Sáez señaló que además de la sede administrativa, el edificio acogerá  el Museo del Baloncesto Español y será el centro de reuniones de la organización, por lo que “la Oficina de la Copa del Mundo 2014 será el legado de la organización a Alcobendas y a España”. 

Para Alcobendas será  muy importante ya que el nombre de la ciudad estará presente en todos los continentes, y, además, habrá actividades formativas y promocionales, y según anunció el presidente de la FEB “será el centro de las nuevas competiciones  como el baloncesto 3×3, que será olímpico a partir de 2020”. 

Por su parte, el alcalde Ignacio García Vinuesa destacó la importancia del convenio firmado porque “se trata de un proyecto que encaja con la ciudad, con un municipio volcado con el deporte con una clara vocación de mejora”.  Propuso a la federación ampliar la colaboración para conseguir que Alcobendas se consolide como referente de baloncesto internacional y destacó el compromiso con la organización del mundial, ya que “el nombre de la ciudad va a recorrer el mundo y no vamos a ser meros espectadores de este acontecimiento, vamos a implicarnos en todo el proyecto organizativo”.

La Oficina de la Copa del Mundo 2014, dirigida por Miguel de la Villa, estará operativa en breve en la Avenida de Olímpica, 22. Allí se organizarán actividades de formación e investigación, concentraciones de entrenadores, árbitros y técnicos, será lugar de reuniones, foros de debate y conferencias, acogerá las actividades con la FIBA Europa y desde hoy hasta la clausura del mundial habrá más de 300 actividades anuales que convertirá a Alcobendas en centro mundial del baloncesto.

El primer set fue en el que más se notó la superioridad de las madrileñas, que pudieron hacer frente al fuerte saque de las juveniles y armar un ataque eficaz y bien distribuido por sus dos colocadoras, Angela Hupp y la cadete María Figueroa, que tuvo muchos minutos de juego. Las de Serrato poco pudieron hacer en esta manga, en la que aún no se organizaban ante la ausencia de su líbero titular. Los parciales de 16-6, 21-9 y el final de 25-11 hablan del excelente primer set de Alcobendas.

Pero a partir del segundo set, con jugadas rápidas lideradas por María Alejandra Álvarez del Burgo, las jóvenes de la permanente plantaron cara al equipo de Alcobendas y el centenar de personas que asistieron disfrutaron de tres sets de muy buen nivel de juego, en el que varios puntos el balón fue atacado y defendido por ambos equipos mostrando calidad y garra. La mayor experiencia y contundencia de las locales definió tres de los cuatro sets jugados a su favor.

En el equipo del Caep Soria Mary Álvarez del Burgo tuvo una gran actuación repartiendo tácticamente el juego con precisión y por parte de Alcobendas, se destacaron Esther Rodríguez, muy segura en defensa y ataque y las centrales Leticia Lería y Ana Muller, que con buenos bloqueos defensivos impidieron que las atacantes de Soria pudieran sumar puntos.

Resultado: 25-11, 25-20, 21-25 y 25-20

Carlos es una de los grandes figuras del voleibol español, con más de quince años como jugador profesional, más de 370 partidos representando a España, ha sido Olímpico Sidney 2000 y participado en dos mundiales, dos campeonatos europeos y ocho ligas mundiales.  Permaneció vinculado la mayor parte de su carrera profesional al Unicaja Almería, desde donde ha sido premiado dos veces como entrenador del año de Andalucía. Actualmente es el segundo entrenador de la selección absoluta masculina de España.

El técnico, que ya conoció al equipo y comenzará a dirigirlo este martes 24, expresó:  “Creo firmemente y me motiva la formación de jugadores. Veo en el Alcobendas un modelo honesto, con objetivos bien definidos a largo plazo y muy ambicioso. Creo que las jugadoras elegidas para ser parte de él son privilegiadas, ya que pueden combinar un programa de alto rendimiento deportivo con la permanencia en sus casas y sus estudios habituales. Mi objetivo será transmitirles mi experiencia, tengo ilusión de sobra.”

Por su parte, el presidente del Club Voleibol Alcobendas Fabián Muller está convencido de lo que el entrenador almeriense puede dar a las jugadoras y al proyecto del club: “Estamos muy entusiasmados con la incorporación de Carlos a nuestro proyecto. Es uno de los nombres ilustres del voleibol español, suma experiencia, pasión por el deporte y un enfoque serio del aprendizaje. Comparte con nosotros el objetivo de formar jugadoras a través de la competencia a alto nivel, en la que ganar es un instrumento y no el único fin.”

El próximo 11 de febrero con dos funciones una a las 18 y otra a las 20 horas

La representación será el próximo 11 de febrero en el Teatro Auditorio Ciudad de Alcobendas. Habrá dos funciones, una a las 18 y otra a las 20 horas.

Se trata de un espectáculo musical lleno de aventuras, humor y emociones. Un cuento clásico con un enfoque muy original: En los locos años veinte, la reina del espectáculo se llama Bárbara Milton. Una noche, una desconocida joven la eclipsa con su talento. Es Bianca, una hermosa huérfana a la que Bárbara ordena eliminar. Pero siete músicos intentarán salvarla. 

Pinche aquí para ver el vídeo

Por la escena desfila gangsters y policías; políticos y reporteros ambiciosos; divas y jóvenes promesas de la canción. Son 28 artistas que interpretan más de 120 personajes, coreografías y acrobacias espectaculares, 10 cambios de decorados, proyecciones, efectos especiales,130 escenas de luz y una música en directo con mucho ritmo desde charlestón al rock, del pop al swing e incluso el dance y funki. Compuesta por Augusto Algueró, Nacho Cano y Javier Muñoz.

Las entradas, ya a la venta, pueden adquirirse en las taquillas del Teatro Auditorio, en las del Centro Cultural Pablo Iglesias, en entradas.com o en el teléfono 902 488 488.

Este martes 24 de enero, Alcobendas vivirá una gran jornada de convivencia y deporte, el III Día Multideportivo por la Integración, una actividad organizada por la Fundación Deporte Alcobendas (Fundal) con el apoyo de las Concejalías de Deportes, Educación e Integración del Ayuntamiento de Alcobendas, junto con Policía Local y Bomberos.

Desde las 9:00 hasta las 14:00 horas, en las instalaciones deportivas de los colegios Miraflores y Antonio Machado (Calle Miraflores), escolares e hijos de empleados de las empresas que colaboran con Fundal podrán participar en un evento que intentará atraer con especial énfasis a los pequeños de origen inmigrante. La idea es aprovechar ese día no lectivo de la Virgen de la Paz para el juego común y el intercambio de experiencias. La actividad es para niños de 5 a 12 años.

Los cuatro clubes de Fundal (baloncesto, balonmano, hockey y rugby) les invitarán a participar en competiciones, exhibiciones y pruebas que combinen el esfuerzo deportivo con la diversión. También se desarrollará un taller de lectura, con un cuento sobre integración de personas con Síndrome de Down. La Policía y los Bomberos de Alcobendas también ofrecerán talleres gratuitos para los niños.

No es necesario realizar ningún tipo de inscripción previa, sólo hay que acercarse a esos dos colegios el mismo día de la actividad. Los coordinadores y monitores recibirán a los niños y niñas para formar los grupos y comenzar con las actividades.

Además de para los jóvenes, el III Día Multideportivo representa una alternativa muy atractiva de conciliación laboral para los padres y madres que sí trabajan este martes 24, festivo en Alcobendas. La Fundación posee un amplio currículo en estas iniciativas, con ejemplos anteriores como “Deporte en la Calle”, “Día de la Infancia” o los anteriores “Días Multideportivos”.

Juan Liquete, Secretario General del Club Excelencia en Gestión, ha hecho entrega del Sello de Excelencia Europea 500+ a Ignacio García de Vinuesa, alcalde de Alcobendas. El acto ha contado, asimismo, con la presencia de representantes de la Comunidad de Madrid, del propio Ayuntamiento, del Club Excelencia en Gestión y de Bureau Veritas. 

El Sello de Excelencia Europea 500+, evaluado en este caso por Bureau Veritas, reconoce a aquellas organizaciones capaces de desarrollar la gestión de su actividad con el más alto grado de excelencia, tanto a nivel interno como externo.

Alcobendas es pionera en España a la hora de incorporar las herramientas más actuales e innovadoras en la gestión municipal. El Sello Europeo de Excelencia, EFQM, otorgado por el Club de Excelencia de Calidad, constituye un reconocimiento de nivel europeo que sólo han obtenido las organizaciones más prestigiosas, y el Ayuntamiento de Alcobendas lleva muchos años trabajando en ello.

Para Ignacio García de Vinuesa, alcalde de Alcobendas, “este galardón reconoce que estamos haciendo las cosas bien; nos señalan como excelentes en la gestión y eso se debe a todos los trabajadores municipales y a los vecinos de esta ciudad. El proceso al que nos hemos sometido voluntariamente pone en evidencia que seguimos mejorando, pese a la situación de crisis que está atravesando nuestro país”.

Para Juan Liquete, Secretario General del Club Excelencia en Gestión, “el Ayuntamiento de Alcobendas ha demostrado que cuenta con un claro compromiso de sus líderes y con una gestión de organización basada en los principales conceptos y principios de la Calidad Total, y los resultados son prueba de ello.”

Sobre el CEG

El Club Excelencia en Gestión (CEG) es una asociación privada sin ánimo de lucro creada en 1991 por iniciativa de las principales organizaciones españolas líderes en Excelencia en Gestión. Cuenta con cerca de 300 organizaciones miembros, pertenecientes a todos los sectores y tamaños, y distribuidas por toda la geografía. 

Tras 21 años comprometidos con la Excelencia, el CEG es el representante y primary partner en España de la European Foundation for Quality Management (EFQM) (NPO, National Partner Organization). En aquellos países donde exista la figura Primary Partner, el CEG se encarga de gestionar a las organizaciones que lo soliciten, el poder actuar como “Distribuidores”.

Su Misión es potenciar la competitividad de organizaciones y profesionales, identificando nuevas vías, desarrollando competencias, compartiendo conocimiento e induciendo modelos de gestión. Actualmente el 40% de empresas que cotizan en el IBEX son socias del CEG y sus empresas afiliadas representan un 36% del PIB de España.

Los presupuestos del año 2012 congelan los gastos corrientes y aumentan un 4,98% debido a las inversiones que, fundamentalmente en vivienda pública van a realizarse. Son unos presupuestos y un modelo de gestión que se anticipan y cumplen con los objetivos marcados en las últimas reformas legislativas impulsadas por la UE y con la reciente reforma del artículo 135 de la Constitución Española, que marca que las administraciones locales deberán presentar equilibrio presupuestario. 

El alcalde de la ciudad, Ignacio García de Vinuesa, y el concejal de Economía y Hacienda, Agustín Martín Torres, han presentado en rueda de prensa los presupuestos del Ayuntamiento, Patronatos y empresas municipales para el año 2012 que ascienden a 188.613.298 euros. Aumentan el gasto social, blindan el mantenimiento de la ciudad y todos los servicios municipales, impulsan los planes de empleo, apoyo al comercio y a los emprendedores, y mantienen la presión fiscal para seguir generando confianza y facilir el desarrollo económico. Destaca, especialmente en estos tiempos de recesión económica, la capacidad inversora del Ayuntamiento, que permite el desarrollo de una ambiciosa política de vivienda pública y la capacidad de cumplimiento en el pago de sus obligaciones dentro del plazo estipulado por la Ley de Morosidad.

El equilibrio entre gastos e ingresos ha sido superado, arrojando durante los 3 años anteriores un resultado de superávit de las cuentas municipales a pesar de que “se han mantenido los impuestos congelados durante 3 años”, afirma el concejal. “Este año se mantiene la congelación, excepto en el IBI, que se actualiza el 3%. También las tasas y precios públicos han sido actualizadas al IPC, tras años de permanecer congelados, y eso que el Ayuntamiento, como cualquier vecino, ha afrontado las subidas de luz, suministros…”, continúa el concejal. Este equilibrio se consigue, entre otras muchas medidas, con una buena gestión, con un control riguroso del gasto y con un esfuerzo mayúsculo por mantener abiertas fuentes de ingresos que no provengan del bolsillo de los vecinos. El alcalde mostró sus últimos tres recibos del IBI para demostrar a la prensa que pagó la misma cantidad de este impuesto en los años 2009 y 2010; y un 2% menos en 2011 por la bonificación por domiciliación del tributo. 

Un ejemplo es la gestión del patrimonio municipal que, pese a la tormenta económica, mantiene ocupados 76.650 metros cuadrados de un total de 77.000 que conforman ese patrimonio. Ha habido un aumento del 6% de los ingresos patrimoniales gracias a la instalación en Alcobendas de empresas como Flores Valles o Caser, la nueva ITV que se instalará en Valdelacasa, el supermercado DÍA o el restaurante Amarras. “Alcobendas sigue proyectando una imagen de ciudad líder y eso sigue atrayendo negocios que generan dinamismo y empleo”, confirma el alcalde de la ciudad.

Del presupuesto destaca la partida destinada a la reducción de la deuda financiera heredada del gobierno anterior. El concejal de Economía explica que “los vecinos heredaron una deuda del gobierno socialista de 645 euros por persona; cuando acabe 2012 cada vecino deberá 262 euros”. Año tras año se ha hecho un esfuerzo por reducir la deuda de 68 millones de euros y, en este 2012, se logrará una reducción del 57% con respecto a 2007. Esto significa también una importante bajada de los gastos financieros del Ayuntamiento (un 22% menos, es decir medio millón de euros que se deja de pagar de intereses)”

A esta deuda financiera se unen las deudas “encontradas en los cajones, que ascienden a 30 millones de euros y a las que hemos tenido que hacer frente para estabilizar las cuentas”, añade el alcalde de Alcobendas.

En cuanto al capítulo de inversiones, se incrementa casi un 15% (de 22.758.340 pasa a 26.137.870 euros). Entre las principales inversiones están la remodelación del nudo Valdelaparra, la construcción de la Universidad Popular Miguel Delibes y las promociones de vivienda que se están desarrollando en la ciudad a través de la empresa pública Emvialsa (promociones de Empecinado, Las Charcas y Paseo de la Chopera con Jacinto Benavente).

Además, otras inversiones de importancia se destinarán al Distrito Centro, con la mejora de la señalización y la seguridad de los peatones o la adquisición de contenedores. Importante también es el capítulo destinado a impulsar el comercio local con subvenciones para adecuación de fachadas y escaparates y las subvenciones a emprendedores para inversiones. Así, el presupuesto de la Concejalía de Desarrollo Económico sube un 269% su presupuesto en el capítulo de servicios y un 63% en subvenciones a emprendedores, comerciantes y empresarios. El alcalde ha confirmado que “ya hemos dicho que esta es la legislatura del empleo. En estos momentos, cada vecino de Alcobendas en paro es una prioridad para nosotros. Tenemos, por tanto, en este momento 7.242 prioridades”. El alcalde ha dado este dato al conocerse que ha bajado el paro en 153 personas en el último trimestre