Diez años de éxito deportivo en Soto del Real: las claves del modelo de gestión pública

Soto del Real y la década que cambió el deporte: del modelo privado al éxito de la gestión pública

El Ayuntamiento de Soto del Real celebra diez años de gestión directa del Complejo Deportivo Prado Real, un periodo marcado por la modernización técnica y el aumento de usuarios. Esta transición ha permitido transformar un servicio deficitario en un referente de sostenibilidad y salud para toda la comarca de la Sierra Norte de Madrid.

¿Cómo empezó la transformación de un servicio esencial?

Hace exactamente una década, el panorama deportivo en Soto del Real se encontraba en una encrucijada. El modelo de gestión indirecta, a través de una empresa concesionaria, no solo limitaba la capacidad de maniobra del consistorio, sino que suponía una carga financiera constante para las arcas municipales. El contrato de entonces incluía cláusulas de equilibrio económico que obligaban al Ayuntamiento de Soto del Real a cubrir las pérdidas económicas de la empresa privada, una situación que comprometía la viabilidad del servicio y, por extensión, la calidad de la atención al ciudadano.

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La decisión de recuperar las llaves de la piscina cubierta y el gimnasio no fue meramente administrativa; fue un cambio de filosofía. Se buscaba pasar de un modelo de negocio a un modelo de servicio. Al asumir la gestión directa, el municipio inició un camino orientado a la optimización de los recursos públicos, permitiendo que cada euro invertido repercutiera directamente en la mejora de las máquinas, el agua de los vasos y las actividades dirigidas. Aquel paso, que en su día pudo parecer arriesgado, se ha consolidado hoy como una de las decisiones más rentables en términos sociales y deportivos para la comunidad sotorrealeña.

El respaldo de la justicia frente a los conflictos del pasado

Cualquier proceso de municipalización suele venir acompañado de tensiones jurídicas, y el caso del Prado Real no fue una excepción. Sin embargo, el tiempo y los tribunales han terminado dando la razón a la actuación municipal. El Tribunal Superior de Justicia de Madrid confirmó en su momento la legalidad de resolver el contrato debido a los incumplimientos del concesionario anterior. Este aval jurídico fue fundamental para dar seguridad a los vecinos de que el cambio se realizaba bajo el amparo de la ley y en defensa del interés general.

Las cifras en los juzgados también arrojan luz sobre el ahorro conseguido. Durante los diversos litigios derivados de la antigua gestión, se llegaron a desestimar reclamaciones económicas que superaban los 800.000 euros. Finalmente, el consistorio solo tuvo que abonar unos 200.000 euros vinculados a inversiones reales ya ejecutadas. Si bien existe una sentencia que obliga al pago de algo más de 431.000 euros por el periodo 2012-2014, estas cantidades derivan precisamente de las condiciones del contrato antiguo que el actual modelo de gestión ha conseguido erradicar, blindando así el presupuesto municipal de futuras sorpresas desagradables.

¿Es posible un centro deportivo que cuide del medio ambiente?

Uno de los pilares de esta década de gestión pública ha sido la modernización técnica con un enfoque claramente ecológico. La dirección del complejo entendió pronto que la sostenibilidad no es una moda, sino una necesidad para reducir costes operativos y mejorar la salud de los nadadores. Un ejemplo destacado es la implementación del sistema de cloración salina, una apuesta mucho más saludable para la piel y los ojos de los usuarios que los métodos químicos tradicionales, y que además resulta notablemente más eficiente.

A esta mejora se sumó la renovación del sistema de filtrado, utilizando ahora vidrio reciclado, y la instalación de placas fotovoltaicas en la cubierta de la piscina. Estas medidas no solo han reducido la huella de carbono de la instalación, sino que han permitido un control mucho más exhaustivo del consumo de agua y energía. ¿Puede una instalación deportiva ser un motor de cambio ambiental en el pueblo? Los datos del Prado Real demuestran que sí, convirtiendo la eficiencia energética en un ahorro que permite mantener las tarifas congeladas o reducidas para los abonados.

El factor humano: más de 1.650 motivos para seguir creciendo

Más allá de los ladrillos y la tecnología, el éxito de un centro deportivo se mide por sus usuarios. Los números son incontestables: en el último año de gestión privada, el complejo registraba apenas 912 usuarios. Hoy, bajo la tutela municipal, esa cifra ha escalado hasta superar los 1.650 abonados. Este incremento no es fruto del azar, sino de una política de tarifas reducidas y nuevos abonos flexibles que se adaptan a las realidades de las familias actuales, los jóvenes y los mayores de 40 a 65 años que buscan en el deporte una herramienta de prevención de salud.

La oferta se ha diversificado con un aumento significativo de las actividades dirigidas y programas estrella como la natación gratuita para niños, una iniciativa que subraya el carácter social de la gestión pública. La colaboración estrecha con los centros educativos y los clubes deportivos locales ha permitido que el Complejo Deportivo Prado Real sea hoy el corazón palpitante del deporte en Soto, un espacio donde la alta ocupación en los cursos es la mejor prueba de la satisfacción de los vecinos.

Mirando al futuro: salud y nuevas inversiones

Lejos de conformarse con los logros alcanzados, el Ayuntamiento ya tiene la vista puesta en la próxima década. El plan de mejoras no se detiene y contempla la sustitución del sistema de filtración de la piscina pequeña para seguir optimizando el gasto hídrico. Además, se prevé una renovación progresiva del material de fitness y del equipamiento del gimnasio, atendiendo a las demandas de unos usuarios cada vez más exigentes que buscan máquinas de última generación para sus rutinas de entrenamiento.

Un aspecto fundamental del futuro próximo será la conexión entre el deporte y la sanidad pública. Se planea ampliar los grupos en programas específicos de salud, trabajando codo con codo con el Centro de Salud de Soto del Real. El objetivo es claro: que el médico pueda «recetar» actividad física en el complejo como parte de los tratamientos preventivos. Como bien señala el concejal de Deportes, Nacho García: «Hoy contamos con un complejo más moderno, accesible y preparado para seguir creciendo». La meta es que el Prado Real siga siendo ese lugar donde la calidad de vida de los sotorrealeños se encuentra con el agua y el esfuerzo físico.

Una celebración para toda la comunidad

Para conmemorar este décimo aniversario, el complejo se vestirá de gala con unas jornadas de puertas abiertas diseñadas para que nadie se quede fuera. El programa incluye desde masterclass deportivas hasta actividades de nutrición y hábitos saludables. Será también un momento de justicia emocional, con reconocimientos públicos a los trabajadores y usuarios que han formado parte de la historia de la instalación desde sus inicios. Es, en definitiva, la celebración de un modelo que demostró que, con voluntad política y una gestión profesional, lo público puede ser sinónimo de excelencia.

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Angel Sánchez Carbonell
Angel Sánchez Carbonell
Ángel Sánchez Carbonell - Director de Crónica Norte. Desde hace 37 años dedicado profesionalmente a la información y entretenimiento (TVE, Onda Cero, Tele Cinco, COPE...) Pero ante todo: un enamorado de la geografía de la península Ibérica. Montañero y apasionado por el mundo del vino, Miembro de la Unión Española de Catadores. Cuando la vida me lo permite señalizo caminos naturales como Técnico de Senderos de la Escuela Española de Alta Montaña. (EEAM) Pero sobre todo me pierdo por ellos...

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