Miguel Ángel Medranda, alcalde de Valdeolmos-Alalpardo, ha concedido una entrevista a Cronica Norte. En ella, comparte su visión sobre el futuro del municipio, la filosofía de su crecimiento sostenible y los retos pendientes en la infraestructura local.
En una charla amena y cercana con Crónica Norte, Miguel Ángel Medranda, alcalde de Valdeolmos-Alalpardo, nos ofrece una visión clara sobre el futuro del municipio. Con un enfoque firme en el crecimiento sostenible y el bienestar de los vecinos, Medranda detalla sus planes para los próximos años, abordando desde los desafíos de la infraestructura hasta la importancia de mantener la esencia del municipio frente a un desarrollo controlado. A continuación, les mostramos un extracto de la entrevista, poniendo el foco en futuro de Valdeolmos-Alalpardo a través de las palabras de su máximo representante.
CN: ¿Cómo se logra el éxito de Valdeolmos-Alalpardo?
Miguel Ángel Medranda, alcalde de Valdeolmos-Alalpardo, comparte su perspectiva sobre lo que ha hecho que este municipio se distinga con eventos tan emblemáticos como el Belén Viviente, el torneo Vicente del Bosque, el Trail del Serrucho, y su reciente incorporación al Valdeolmos-Alalpardo Film Festival, entre otros. A lo largo de sus cuatro mandatos y 14 años de liderazgo, Medranda destaca que todo esto se consigue principalmente «con trabajo y seriedad». Asegura que los alcaldes deben ser «personas normales», comprometidas con sus vecinos y con el propósito de trabajar por el bienestar del pueblo.
«Lo más importante es tener amor propio por el pueblo», afirma Medranda, quien destaca la diferencia entre vivir y trabajar en una gran ciudad como Madrid y ser parte activa de una localidad pequeña. «Yo, cuando deje de ser alcalde, seguiré viviendo en Alalpardo, seguiré tomando café y jugando al mus en Alalpardo», resalta, subrayando su compromiso continuo con la localidad.
Medranda también reflexiona sobre la importancia de la ambición dentro de los límites del municipio. «No podemos tener grandes expectativas, pero dentro de lo que somos, es lo que tenemos que intentar conseguir», comenta, señalando que los recursos limitados exigen pensar cuidadosamente en cada proyecto para evitar decisiones apresuradas o costosas para los vecinos.
CN: ¿Ha perdido la política local su esencia?
Miguel Ángel Medranda reflexiona sobre los cambios en la política local y la necesidad de recuperar la esencia del servicio público. En respuesta a la pregunta sobre si la política local ha perdido su esencia, el alcalde destaca que «antes ser concejal en tu pueblo era un orgullo, un compromiso gratuito», mientras que ahora muchos buscan cargos solo si implican remuneración. A pesar de esta evolución, Medranda subraya que el verdadero espíritu de la política local debe basarse en el compromiso y la pasión por el servicio público.
«Soy el representante de los vecinos», señala, aclarando que su rol no es el de un jefe, sino el de un servidor público. Además, resalta la importancia de la dedicación personal, afirmando que «no entiendo ser alcalde o concejal sin pasión», ya que, a su juicio, es necesario tener amor propio por el municipio para hacer las cosas bien. Medranda recalca que, a pesar de los desafíos, las mejoras en el municipio se han logrado con paciencia, planificación y ambición «sin gravar al contribuyente».
A lo largo de sus años como alcalde, ha procurado mantener la continuidad de proyectos iniciados por otros y no destruir lo que ya está funcionando. «Si se hace bien, los vecinos te apoyan», afirma, resaltando la democracia como un motor clave en su gestión.
CN: ¿Cuál ha sido la esencia de la gobernabilidad en Valdeolmos-Alalpardo?
Miguel Ángel Medranda señala que la esencia de su gobernabilidad ha sido la planificación a largo plazo, destacando la educación como uno de los pilares fundamentales. En 2004, se tomó la decisión de crear un colegio concertado, una apuesta arriesgada en ese momento. «Todo el mundo nos dijo que estábamos locos», recuerda Medranda, «pero sabíamos que había que pensar en el futuro, no solo en lo inmediato».
Esta visión de futuro permitió que el colegio concertado se convirtiera en una de las principales instituciones de la localidad, con cerca de 2.000 alumnos. Según Medranda, este proyecto ha revitalizado Alalpardo, convirtiéndose en «la envidia de la comarca». «El secreto está en pensar a largo plazo, en trabajar y dedicarte al municipio al 100%», concluye, destacando que la clave ha sido la dedicación plena al servicio público y la constancia.
CN: ¿Qué les diría a quienes critican la visibilidad que Alalpardo ha ganado con el Torneo Vicente del Bosque?
Miguel Ángel Medranda defiende la importancia de dar visibilidad a Alalpardo, un municipio que, hasta hace poco, era prácticamente desconocido fuera de su área. «La gente solo conocía a Valdeolmos, hasta que en 1994 se incorporó Alalpardo», explica. Para él, el objetivo siempre ha sido lograr que su municipio sea reconocido, no solo en los alrededores, sino a nivel nacional. «Mi obligación como alcalde es que la gente conozca Alalpardo, que se valore y que la gente venga aquí, porque eso beneficia a todos», afirma.
Medranda justifica las decisiones tomadas para traer eventos como el Torneo Vicente del Bosque, explicando que «la visibilidad no te la da un vecino, sino una figura reconocida como Vicente del Bosque». Aunque algunas críticas cuestionan la apuesta por el fútbol y otros eventos, él destaca que «no solo nos dedicamos al fútbol, sino que también tenemos teatro, conciertos, y un festival de cine». Según Medranda, lo importante es creer en el proyecto y trabajar para llevarlo a cabo con la colaboración de todos.
En cuanto a su relación con Vicente del Bosque, Medranda recuerda cómo comenzó el torneo: «Fue a través de un periodista, Roberto Gómez, que me propuso hacer el torneo y, cuando conocí a Vicente, me sorprendió su generosidad. Es una persona maravillosa que siempre dice sí a todo». Gracias a la amistad que entabló con él, el torneo lleva su nombre y se ha convertido en un evento clave para la localidad. «Nos sentimos muy orgullosos de contar con Vicente», concluye Medranda.
CN: ¿Qué hace especial la colaboración en Valdeolmos-Alalpardo?
Miguel Ángel Medranda, alcalde de Valdeolmos-Alalpardo, destaca el espíritu de colaboración y unidad que caracteriza a su municipio, un factor clave para el buen desarrollo de las actividades locales. «Aquí la gente es muy colaboradora, y eso facilita muchas cosas. No es lo mismo tener a los vecinos enfadados contigo que sentir su apoyo, y en Valdeolmos-Alalpardo, la mayoría te apoya», afirma. Medranda resalta la actitud desinteresada de los vecinos en eventos como el Belén Viviente o las fiestas locales, donde la participación es honorífica, sin esperar compensaciones económicas. «Lo que queremos es que nuestro pueblo funcione bien, y todos colaboran con ese objetivo en mente», añade.
El alcalde también menciona cómo este espíritu comunitario ha sido fundamental para su trabajo y el de otros alcaldes anteriores. «Cuando te reúnes con los concejales, la colaboración es evidente, y eso también se refleja en el personal del Ayuntamiento. Todos trabajan con un mismo propósito», señala. Este ambiente de unidad es, según Medranda, algo que distingue a Valdeolmos-Alalpardo de otros municipios cercanos, donde la colaboración no siempre es tan fluida.
Además, remarca el sentido de pertenencia que sienten los vecinos, incluso aquellos que provienen de urbanizaciones más recientes como Miraval. «No importa de dónde vengas, aquí no eres un extraño. Te acogen como uno más», afirma el alcalde. Medranda concluye destacando que, aunque siempre habrá desacuerdos, cuando surgen problemas importantes, «todos hacemos piña» para enfrentarlos juntos, reforzando la idea de una comunidad unida y solidaria.
CN: ¿Cuáles son los desafíos que enfrenta Valdeolmos-Alalpardo?
Miguel Ángel Medranda, alcalde de Valdeolmos-Alalpardo, reconoce que no todo en su municipio es perfecto y que aún hay desafíos por superar. «Las cosas feas, mejor no hablar de ellas. Las trabajo y cuando las resuelva, las daré a conocer», comenta, señalando que no quiere centrarse en aspectos negativos innecesarios. Sin embargo, revela que las primeras legislaturas fueron complicadas debido a la crisis económica y a la imposibilidad de realizar proyectos a pesar de contar con fondos suficientes. «Teníamos dinero, pero no podíamos dejar a los demás en evidencia«, explica.
Medranda también menciona que la crisis sanitaria fue otro obstáculo importante que afectó a su gestión, añadiendo que ahora, en su cuarta legislatura, está comprometido en abordar aquellos proyectos que quedaron pendientes. «Vamos a intentar que esas cosas que se quedaron atrás salgan adelante», asegura. Aunque no entra en detalles sobre los aspectos negativos, reconoce que algunos vecinos tienen expectativas altas sobre el municipio, ya que, a pesar de ser pequeño, hay muchos aspectos que se deben mejorar.
Un proyecto clave para esta legislatura es el cambio de farolas del municipio, una inversión de más de un millón de euros financiados por los fondos Next Generation. Medranda destaca que este proyecto representa un paso hacia la modernización y la digitalización del municipio, aunque también recuerda que Valdeolmos-Alalpardo sigue siendo un pueblo pequeño, con menos de 5.000 habitantes, y que no tiene recursos ilimitados. «No tenemos una máquina de hacer billetes en el Ayuntamiento», concluye, apelando a la sensatez y al realismo a la hora de gestionar las expectativas de los vecinos.
CN: ¿Cuál es la visión del alcalde sobre la burocracia y el abandono del transporte en su municipio?
Miguel Ángel Medranda, alcalde de Valdeolmos-Alalpardo, se muestra crítico con la creciente burocracia que afecta a la política y administración pública. En su opinión, «existe un exceso de normativas que dificulta la agilidad de los municipios, especialmente los pequeños, que antes podían tomar decisiones rápidamente». Esta situación, según Medranda, se ha vuelto un obstáculo tanto para los ciudadanos como para los gobiernos locales, a medida que las regulaciones se multiplican, particularmente por la influencia de la Unión Europea.
El alcalde también aborda la falta de avances en el transporte en la zona, señalando que el municipio ha estado históricamente «abandonado» en cuanto a infraestructura. En relación al transporte, comenta: «Cuando pasamos el río Jarama, parece que estamos en Guadalajara». Medranda resalta la importancia de una mayor cooperación entre los alcaldes de la zona y las autoridades regionales y nacionales. «Quizá es hora de crear una plataforma de alcaldes para exigir mejoras en transporte y educación, y exigir que nos tomen en cuenta», sugiere, refiriéndose a la falta de inversión en su zona en comparación con otras regiones.
Medranda también hace un balance de la unión de los alcaldes en el pasado, durante la lucha por el tercer carril de la Nacional 1. «Antes éramos todos del mismo signo político, lo que facilitaba la cooperación. Ahora no lo somos, y eso complica las cosas», concluye, señalando que el conflicto entre administraciones sigue siendo un obstáculo para la resolución de los problemas.
Destacó que, a pesar de los avances, como la limpieza de maleza en la rotonda del Casetón, la Comunidad de Madrid ha comenzado a dar pasos, pero muchos problemas siguen sin resolverse. «Si el proyecto está hecho, significa que la Comunidad de Madrid apoya esto, porque si no lo hubiera dejado en un cajón», afirmó Medranda, apuntando a los continuos atascos y la necesidad urgente de duplicar el puente hacia la Nacional 1. En cuanto a la responsabilidad compartida entre municipios, el alcalde mencionó que, si bien no sabe quién debería liderar la reivindicación, considera que «debería ser entre todos», señalando que tanto Valdeolmos como Algete han manifestado el problema. También destacó la importancia de trabajar en conjunto con el consejero de Infraestructuras y Transporte, Jorge Rodrigo, a quien calificó como «una persona maravillosa con la que se puede hablar».
La ampliación de la carretera M-123 de Alalpardo a Algete y la variante de Algete son proyectos importantes, pero actualmente se encuentran parados. Medranda explicó que el proyecto de la M-123 ha estado en su mesa durante años, pero la obra aún no ha comenzado. «Hace un mes me reuní con la directora general de Carreteras y me dijo que lo pondrían en marcha, pero lo veo parado«, lamentó. Asimismo, señaló que el aumento del tráfico diario hace cada vez más urgente la ampliación de la carretera.
En cuanto a la variante de Algete, Medranda compartió que, aunque el proyecto se ha dibujado en mapas durante años, no ha avanzado. «Es una necesidad, pero las expropiaciones y el dinero necesario para llevarlo a cabo siguen siendo un obstáculo», comentó, destacando la importancia de revitalizar la zona y mejorar el transporte para el crecimiento del municipio.
CN: ¿Qué planes hay para el futuro de Valdeolmos-Alalpardo?
Miguel Ángel Medranda, alcalde de Valdeolmos-Alalpardo, habló sobre el futuro de su municipio y la filosofía detrás del crecimiento sostenible. En su opinión, es esencial que el crecimiento de la población sea medido y realista. «No podemos plantear que Valdeolmos-Alalpardo pase de 4.700 a 15.000 habitantes. Eso sería una locura, porque no tenemos los servicios necesarios para soportarlo», explicó. Medranda subrayó la importancia de contar con infraestructura adecuada, como educación, sanidad y saneamiento, antes de considerar un aumento significativo de la población.
Sobre el futuro, destacó que aún quedan algunas oportunidades de crecimiento, aunque limitadas, ya que la mayoría del terreno ha sido vendido tras la pandemia. «Quedan tres o cuatro unidades de ejecución, unas 60 o 70 viviendas», detalló, añadiendo que su objetivo es completar estos desarrollos dentro de su legislatura. Sin embargo, dejó claro que el enfoque debe ser en un crecimiento controlado, que respete la esencia del municipio y las demandas de los propios vecinos. «Lo más fácil sería cambiar la normativa y construir bloques de pisos, pero eso no es lo que queremos para este lugar«, concluyó.
